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ESP: l’Azienda

Chi siamo

Progettiamo l’architettura prima di scegliere gli strumenti

ESP S.R.L. SOCIETÀ BENEFIT è una società indipendente con sede a Milano, specializzata nella progettazione e nel coordinamento di assetti patrimoniali, societari e strategici per imprenditori, famiglie e gruppi con patrimoni e strutture d’impresa complessi.

Quando impresa e patrimonio crescono, società operative, Holding, immobili, partecipazioni, investimenti e veicoli giuridici tendono a svilupparsi secondo esigenze differenti e in momenti diversi. Aumentano contemporaneamente le decisioni che riguardano proprietà, controllo, governance, organizzazione, capitale e continuità. Il problema non è il singolo strumento, ma comprendere come queste componenti interagiscano e quali effetti una decisione possa produrre sull’intero sistema.

ESP interviene su questa complessità come centro di progettazione e regia patrimoniale e societaria. Ricostruiamo l’assetto esistente, individuiamo criticità e interdipendenze e definiamo l’architettura da raggiungere prima di selezionare gli strumenti necessari alla sua attuazione. Il progetto può coinvolgere tutela del patrimonio, passaggio generazionale, diritto societario, organizzazione strategica dell’impresa, pianificazione economico-finanziaria e operazioni di Corporate Finance e M&A.

Il modello ESP separa la progettazione dalla selezione degli strumenti. Holding, Società Semplici, Trust, strutture fiduciarie, Statuti, Patti Parasociali, operazioni societarie e strumenti finanziari non costituiscono soluzioni precostituite, ma componenti da coordinare in funzione della struttura esistente e degli obiettivi dell’imprenditore e della famiglia.

Una volta definito l’assetto, ESP ne mantiene la regia fino alla concreta attuazione, verificando che le diverse componenti dell’operazione rimangano coerenti con il progetto definito.

Il modello operativo di ESP

ESP Via Monte Napoleone, 8

Diagnosi prima di qualsiasi proposta

Ogni intervento inizia dalla ricostruzione della struttura esistente. Analizziamo patrimonio, partecipazioni, assetti societari, governance, organizzazione, dati economico-finanziari ed esposizioni per individuare criticità, interdipendenze e vincoli che possono incidere sulle decisioni dell’imprenditore e della famiglia. Prima definiamo il problema e l’assetto da raggiungere, poi valutiamo gli strumenti.

Progettazione dell’architettura

Definiamo l’assetto da raggiungere mettendo in relazione proprietà, patrimonio, impresa, governance e capitale. Valutiamo ogni componente rispetto alla funzione che deve svolgere e agli effetti giuridici, societari, fiscali, patrimoniali e finanziari che può produrre. La soluzione nasce dalla coerenza dell’architettura complessiva, non dalla somma di singoli strumenti.

Regia dell’attuazione

ESP coordina notai, commercialisti, avvocati, revisori, advisor finanziari e gli ulteriori specialisti richiesti dal progetto. Il ruolo non sostituisce le competenze professionali riservate: assicura una regia tecnica unitaria affinché atti, operazioni e decisioni siano attuati secondo l’architettura definita.

Presidio e indipendenza

Verifichiamo nel tempo la coerenza dell’assetto rispetto all’evoluzione del patrimonio, dell’impresa, della famiglia e degli obiettivi che ne hanno determinato la progettazione. ESP non rappresenta prodotti finanziari né istituti bancari e non opera come intermediario nella distribuzione di strumenti di investimento: le soluzioni vengono selezionate esclusivamente in funzione degli obiettivi e delle caratteristiche del progetto.

Il team

Un board di
professionisti specializzati

Il Board di ESP riunisce competenze specialistiche in ambito societario, fiscale, patrimoniale, finanziario e strategico. Le diverse professionalità intervengono secondo la funzione richiesta dal progetto, mantenendo separate le rispettive competenze e coordinate le decisioni che incidono sull’assetto complessivo.

ESP opera inoltre attraverso relazioni consolidate con notai, studi legali e tributari, società fiduciarie italiane ed estere, Trust Company, istituzioni finanziarie, fondi e specialisti coinvolti nelle singole operazioni. Questa rete consente di costruire il gruppo di lavoro in funzione della complessità dell’intervento, mantenendo in capo a ESP la regia e il coordinamento del progetto.

Il fondatore

Matteo Rinaldi

Matteo Rinaldi è Advisor Societario e Patrimoniale e fondatore di ESP S.R.L. SOCIETÀ BENEFIT. La sua esperienza professionale nasce nell’impresa, nel 1994, nel settore degli appalti pubblici. Dal 2013 si dedica alla consulenza, integrando l’esperienza maturata direttamente nell’impresa con la formazione giuridica e specialistica.

È da questo percorso che nasce l’impostazione di ESP: considerare congiuntamente proprietà, patrimonio, governance e capitale e mantenere una regia unitaria delle operazioni nelle quali competenze societarie, patrimoniali, fiscali e finanziarie devono convergere sul medesimo progetto.

Operazioni realizzate

Caso Studio: Ingegneria del Valore e Scissione Asimmetrica
Caso Studio: Patrimonio Familiare tra Italia e Svizzera
Caso Studio: Credito Estero da €1,2M e Riorganizzazione
Caso Studio: Rilancio Strategico di Brand Fashion
Caso Studio: Dismissione di un Patrimonio Immobiliare
Tutte le operazioni